Dal saper come fare al saper cosa fare

DALMARCHIO DI FABBRICAAL MADE IN ITALY

sola Cina ove, al contempo, va anche sviluppandosi un comparto meccano calzaturiero locale. La novità per le imprese italiane è notevole; esse hanno saputo vincere la loro sfida con i “giganti” statunitensi e tedeschi trasforman do il loro “sapere come fare” nel “sapere cosa fare” a tempo debito, cioè nella fase storica in cui le grandi imprese meccano-calzaturiere estere, puntando sull’efficienza della specializzazione funzionale, iniziavano a perdere i con tatti con i calzaturifici e, parallelamente, a perdere di vista il saper cosa fare. Il quadro è ora diverso, in estremo oriente nascono sempre più imprese che san no “come fare”. Sapranno le imprese italiane continuare a saper “cosa fare”? Il capitolo della storia dell’industria meccano-calzaturiera scritto dal comparto italiano non è comunque ancora concluso, il contenuto ed il numero dei para grafi da scrivere dipende ancora in gran parte dalle sue imprese e dalla loro capacità di riproporsi continuamente, come nel passato.

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