Dal saper come fare al saper cosa fare

DALMARCHIO DI FABBRICAAL MADE IN ITALY

Un momento della vita associativa di Assomac

della loro perdita di competitività quando sullo scenario internazionale com paiono paesi più competitivi. Emblematico è il caso di Taiwan dove, con l’aper tura della Cina Popolare, nel volgere di pochi mesi vengono fermate e smon tate diverse centinaia di linee di produzione per essere riallestite in territorio cinese. Analoghe operazioni avvengono in Corea, ove ciò che cambia è talvol ta la destinazione: le Filippine o l’Indonesia. Le contingenze di quel periodo guidano la riflessione sui cambiamenti che investono l’industria calzaturiera e sulla riscoperta del rilievo che le interazioni a livello della filiera hanno per la stessa evoluzione delle tecnologie. La stessa formazione dei tecnici calzaturieri viene colta come uno strumento versatile utile sia a veicolare i prodotti italiani sia a rappresentare un sistema di imprese capace di offrire macchine, ma anche tutte le competenze che un’impresa calzaturiera richie de. In tale ottica Assomac acquisisce nel 1995 il controllo totale del Pisie, un istituto che dall’inizio degli anni ‘70 si occupa della formazione professionale di tecnici calzaturieri e pellettieri. La presidenza di Pietro Torielli inizia con il 1996. Durante il suo man

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